新浪國際學校擇校巡展

HTC要進入這個行業，新浪巡展仍需要大量的投入去做技術研發、內容生產以及更多的戰略布局，才有可能搶占更大的市場份額。

正如和菜頭在微信公號“槽邊往事”中所說：國際學校擇校地鐵是公共交通工具，它是一個公共場所。對於17歲男子，新浪巡展他的做法當然不對。

據《北京晚報》報道稱，國際學校擇校“地鐵掃碼”實際上與以往我們常見的散發小廣告類似，國際學校擇校隻是把小廣告的點對麵，換成了更有針對性的點對點，同樣屬於商業行為，都是被《地鐵行為規範條例》明令禁止的。當然，新浪巡展不要用道德來綁架任何人。捫心自問，國際學校擇校如果當時是我們身處那節車廂，國際學校擇校我們會站出來嗎?這不禁讓小財女想起了在網上看到的一句對此事的評論：最熱心的永遠是網友，最冷漠的永遠是路人。上海交通大學軌道交通高管班項目主任汪峰也指出：新浪巡展隨意掃陌生人二維碼存在安全隱患，新浪巡展從技術角度而言，一些別有用心者會伺機獲取他人隱私信息，甚至將黑客軟件植入他人手機。從行政條例來說，國際學校擇校她們也應該為自己的行為負責。

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刺蝟公社：你手機裏裝的是些什麽新聞資訊APP?王俊煜：(打開手機展示)紐約時報、澎湃、端，這三個原創媒體是看得最多的，紐約時報一年訂閱費差不多400美金，還是挺貴的。刺蝟公社：之前在一次采訪中，你對輕芒的判斷是，“這是一個有價值的方向，但可能會很慢。

這和豌豆莢幾乎一脈相承，再次展現了處女座王俊煜的細節控特質。短期內壓力主要還是來自於產品質量，包括我們現在在做的信息流，其實還有很多地方沒做好。

從外麵乍看以為是個咖啡屋，穿過休閑區繼續往裏走，才是辦公區域。作為王俊煜的二次創業項目，輕芒雜誌上線至今兩個多月，仍尚未引入廣告。如果你很了解了，幾乎是一個專家了，估計也不會再訂閱這方麵的內容了。而我們是從你訂閱的這些欄目中選取。 這也是一款基於用戶興趣的內容聚合產品。離開豌豆莢後，王俊煜要做的事情就是，把當初豌豆莢沒做完的事情接著做完。

輕芒團隊會通過軟件機器人“小花”，每天向用戶推薦20篇文章，展示在APP首頁。另外還有Medium、一點資訊、即刻、UC訂閱號、一個，等等，很多很雜。

包括紐約時報也正在內容生產方式上進行調整，做更輕、更短、更圖形化、圖表化的內容。他們的辦公場所隱藏在北京東四的一片不起眼的胡同裏。

用戶規模方麵，我們的目標是千萬到億級，預計大概兩三年達成吧。我們沒有全職的編輯團隊，但是每個員工，包括工程師都會參與。

不過他們一般都缺錢，那我們就不要錢，要股份。到中後期，肯定會有競爭對手出來。刺蝟公社：會有版權糾紛嗎?王俊煜：文章點擊去是默認進入原網頁鏈接，所以會給對方導流，但如果對方找過來說不願意自己的內容被抓取，我們可以在信源目錄中剔除掉。我們跟阿裏的合作非常愉快，我們給阿裏帶去了價值，他們也給我們帶來了價值，今天豌豆莢在阿裏的運營下比原來更好一點。

他說自己現在壓力很大，“很焦慮”，短期內主要是因為產品質量問題。我們隻是看怎麽把它組合得更好，這也是我們最擅長的事情。

”3月7日，王俊煜在接受刺蝟公社專訪時稱，豌豆莢的最初目標是要做內容分發，但沒有執行到位，最後變成了應用分發。刺蝟公社：至少你很難再去邂逅一些意想不到的東西了。

他們並沒有專門的內容編輯，而是全員參與，包括程序員，也包括王俊煜自己——他參與了“科技美學”和“Google”兩個欄目的編輯工作。王俊煜：我們跟市麵上一些內容分發平台有些區別。

當年豌豆莢也主要是靠口碑，有時候一天可以新增一兩百萬用戶。但我們後來專注到了應用分發上。刺蝟公社：用戶吐槽最多的是什麽?王俊煜：推薦的內容質量還不夠好。王俊煜說，暫時沒有融資計劃。

”怎麽解釋這個“慢”?王俊煜：這裏有個背景，當時是跟豌豆莢比。刺蝟公社：你會把哪幾個作為競品?王俊煜：找不到定位一模一樣的產品。

但資金似乎並不是他們當前考慮的主要問題。如今盡管是內容消費升級，卻都不是一個技術主導的趨勢變化，而隻是一個觀念主導的趨勢變化，後者肯定沒有前者那麽快。

 主打品質閱讀但用戶吐槽內容不夠好刺蝟公社：外界評價你是一個傾向於用技術解決問題的人。輕芒團隊現約有20人，其中一半做技術，另一半是產品運營。

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